2015年即将和我们道别，驻足回望和麦这一年，哪些特质给我们留下深刻回忆？今天，我们盘点营销体系的中国印记。
2014年，和麦贺达集团在上海美博会期间举办了主题为“进口日化大革命”的新品发布会，那是和麦贺达集团首次打出“进口品类”集群牌，吸引了众多内地同行的目光。而现在我们回望2014年，业内一致称其为跨境元年：跨境概念、进口日化贸易真正开始规模化起步，传统线下零售商，海内外主要电商平台，创业公司、物流服务商、品牌运营商、渠道分销商纷纷进场，进口领域一时间跑马圈地、热闹非凡。
在这一阶段国内宏观环境持续发生变化，新一届政府为促进消费回流不遗余力地频出大招。进口、跨境概念全面步入政策红利窗口期，内地各种自贸区、保税区、进口商品直销中心更是如雨后春笋般发展起来。更进一步，在2015年4月28日国务院常务会议中，关于降低进口产品关税试点、税制改革和恢复增设口岸免税店的相关政策出台，彻底表明了政府加快促进消费回流。
而在此进口、跨境概念正如潮涌动时，和麦贺达集团看准市场走势，进行市场转型。在2014年美博会之后，和麦贺达集团做了成立以来最关键的一个决定：舍弃2080品牌，舍弃过去单品牌爆品的经营模式，标志着和麦贺达集团从过去的单一品牌“贸易商”、“代理商”，彻底向“平台运营商”方向发展。经过2015年的努力，和麦贺达集团进口产品品类已从过去的口腔护理一个品类，丰富到了如今的口腔护理、vp电竞、洗发沐浴、面部护理、家居清洁、婴童洗护、计生用品等七大品类，几乎涵盖了家庭基础日用品的全部范畴。
截止2015年12月初，和麦贺达集团品牌数已超过100个，在2016年底，和麦贺达旗下品牌将达到200个，单品数突破2000个。除了自身传统优势项目日化产品外，对于天然、植物概念的护肤产品也将会规模化引进，未来还将引进包括进口文具等跨界品类。在2015年和麦已经投入千万巨资，提前备案这些未来的战略品类。
再看集团的销售收入与业绩增长，在切换爱敬业务之初，许多同行都在想和麦会因此元气大伤，但是在一个“去品牌化”的多元时代背景下，单一品牌运营恰恰被很多企业证明了其风险性。和麦如预期般超越了过去的销售规模，每一年都实现了同比翻倍增长，且逐年加速度递比率。我们可以自豪的说——和麦的各项经营数据、业绩数据，远远超过自贸区和其他同行的数据，这一点也印证了宫总“二多一全一大”战略目标的高瞻远瞩。
在渠道、网络搭建方面，和麦销售团队基本实现了全渠道覆盖的初期布局。在线上，和麦各进口品牌进驻了天猫、京东、唯品会等主要电商平台，并成为每一期“聚划算”活动的小二必备品，双十一、双十二连创新记录，形成了多平台、多品牌旗舰店、自营、客户运营的上千家综合店铺群。在线下，KA卖场、商场百货、专卖店、OTC、婴童等业态已经成为和麦零售的主阵地，分销超过10万个网点。国家商务部定义的含微商在内的18种零售业态，和麦都完成了涉猎，并依托商超业态为主的销售渠道，在进口日化同行中独树一帜，以巨大的体量成为第一大进口日化贸易运营商。
在终端建设方面，和麦团队的初期目标是联合渠道商，在主渠道打造“进口专区”，第二阶段是利用成熟的、先期已占领市场的品牌，带领更多品牌，依托进口专区，完成进口品类店中店的谋篇布局。天下武功唯快不破、中国市场唯勤而无往不利。在过去的5个月里，和麦贺达还斥资1个亿打造专营进口日化、护肤品的自营零售系统“和麦秀”，单店面积平均1000平左右，其丰富的进口品类以及超高的性价比一经上线就引爆了终端，2015年底将会在内蒙古、天津、三亚、西安等地开到50家，2016年将会达到200家，未来还有望与和麦贺达目前的渠道伙伴展开联营。
羊年年初，和麦召开的全国经销商大会主题是《筑梦远航》，全体麦子在这一主题下、在宫总指引下大干365天，年底交了一份精彩答卷，用业绩证明自己这一年可以自豪，在2016年初，我们又将迎来“顺势万和、麦动奇迹”的新一届中国进口经销商大会，相信主帅用心、三军用命的麦子团队，在2016年将大放异彩，筑梦远航之后、携梦驰骋！
