4月1日，和麦贺达集团2016年第一季度销售会议在温婉秀丽、景色宜人的云南丽江召开。集团总部高管、全国销售系统管理层及各事业部管理层，共计30余人参加了此次会议。会议历时三天，大佬们都干了些什么、集团又做了什么决定，别着急，小麦为你一一揭开。
上午8时，按照公司传统，所有与会人员都要参与短途马拉松，在幽雅宁静、环境优美的高原公路跑步，感觉应该很不错哦，可惜小麦这次未能亲身体验，下次求大大们一定要带我飞！听说，这次很多小伙伴的成绩都棒棒哒，那个跑第一的大大，我的红包呢？
吃过午饭，稍作调整，咱们就得好好开会啦！
第一季度总结与第二季度规划会议率先拉开序幕，全国各区域销售系统负责人陆续上台，总结过去三个月的销售业绩，并对接下来二季度的销售工作做了全面部署，大家意气风发，斗志昂扬，纷纷表示将圆满完成既定目标，争取更大的突破。
目标既已清晰，接下来便只管风雨兼程。
此次会议结合当地特色，给伙伴们准备了别开生面的节目。晚上，大家围坐一起，点起篝火，吃着烤全羊，哈哈，别提有多惬意了。场面太美，玩得太嗨，请问你们是来开会的吗？（温馨提示：说好给小麦带特产的各位大大，别忘记哦）
第二天
上午，公司召开品牌经营会议。品牌管理中心各负责伙伴做品牌经营报告，总结上季度集团旗下品牌发展状况和新增产品情况，并重点解读二季度品牌运营规划，为品牌发展指明了方向。
下午，集团举行各事业部和总部职能部门经营会议，各事业群和各职能部门总监分别作季度报告，对今年一季度开展的工作情况做了认真的梳理和总结，查找了不足，总结了经验，并阐述了下一季度的工作计划和打算，特别是针对如何更好地完成集团下达的全年工作目标提出了切实的措施和思路。
其中和麦贺达自主经营连锁品牌和麦秀将在本年内开设200家，确保2000个单品都是自行采购，保障品质，做进口的“屈臣氏”。
集团董事长宫正作重要讲话，他首先对过去一季度各部门和销售团队所做的努力给予了充分肯定，并要求各部门要认真面对工作中存在的不足和面临的发展危机，进一步树立信心，咬定目标，争取更大成绩。在一季度总结中，宫董表示，公司一季度的经营良好，业绩呈现正常化发展，产品品类改变大，布局好；同时，宫董指出，和麦贺达要做一个平台，建一个生态圈。
会议开完了，剩下的就是咱们一起愉快地“吃喝玩乐”。晚上，我们的大大们组团游览丽江夜景，通吃特色小食，看着这一张张美美照片，小麦直流哈喇子。这还能一起愉快地玩耍吗？
第三天
上午，大大们来到骑马场，着实体验了一番驰骋的快感；重走茶马古道，感受古道的壮阔与传奇，那些跋涉了数百年的背夫，其顽强的精神值得每个到访者敬佩与学习。
下午，大家来到拉市海，除了在岸上的观景平台上看景发呆，就是下到湖里划皮划艇了，大家两人分成一组，戴好装备，拿起船桨，就下海比赛了。可能是没找到窍门，有些船原地打转，有的举步维艰，有的摇摇晃晃，还有的直接跑偏。虽然一路艰辛，但幸运的是最后大家都到达了终点。
